新年伊始，岳池爱众水务公司开展了以人力、财务、供应链为主要模块的商业创新平台BIP系统推进培训会，该公司全体领导班子、中层管理干部等各工作条线共计25人参加培训。

据了解，该公司此次业务培训是缘由其总公司广安爱众为支持高质量发展战略，构建以“业务财务、共享财务、战略财务”的财务职能新模式，以降本增效，提升企业管理水平。技术一直影响和改变着企业，进入信息技术时代后尤为突出。在数智化商业时代，为更加快速响应客户需求，适应市场和产业发展，应对未来经济变化，提高组织绩效，管控企业风险，提升综合竞争力。BIP平衡了业务系统的灵活性与财务核算的规范性，推行该系统上线是深化业财融合、助推财务赋能业务、实现提质增效的重要举措。

此次培训从票据粘贴及影像扫描、财务报销、采购及应付业务、固定资产管理、库存管理等业务及流程进行了全面的讲解，对BIP系统常见问题处理进行了说明。让参加培训的人员更好的理解到当前企业在数智化发展进程中应用的必要性，更加清楚公司开展BIP后各相关职能部门的具体职责，及预期目标，了解BIP是如何全面支撑企业的产品与业务的创新、组织与管理的变革。

该公司负责人表示，信息及数智化发展已成为企业发展的必然趋势，开展本次培训尤为重要。同时强调，公司各级管理干部及工作人员要高度重视，接受变革、认真学习、科学统筹、合理组织，不断提高业务水平与工作效率，以务实的态度和助力企业发展，以高科技术提升企业为客户服务的能力及水平。 （毛业鑫）