为进一步提升公司基层管理者的管理理念、专业技能与综合素养，培育一批团队合作意识强、综合素质高的基层管理人员，以适应公司可持续健康发展的需要。近日，武胜水务公司举办了第二期基层管理者管理能力提升研讨会。

本次研讨会的主题是“单位组织结构诊断”，培训班的各位学员首先对其他优秀单位的现行组织结构进行了学习了解，再通过对各自工作内容的涉及范围及公司现有业务的分析，针对目前公司新的三定方案发表了各自的意见，并展开了激烈的讨论。学员们一致认为，要实现有效管理应做到：组织架构精简高效，岗位设计与战略规划要相匹配；明确部门及岗位职责，优化制度流程体系；强化信息化建设与标准化建设；强化人才培养，提高员工满意度，增强员工向心力等。

大家纷纷表示，要把此次研讨会作为新起点，持续学习，学以致用，努力把学习成果转化为谋划工作的思路、落实工作的措施、做好工作的本领，立足本职岗位创造价值，为企业高质量发展作出更大贡献。

基层管理人员是推动公司发展的重要力量。此次研讨会结束后，公司将按照股份公司统一安排持续开展基层管理者培训工作，形成加强干部教育管理、培养复合型人才的新常态。 （刘津豪）