一、强化培训。组织报账员开展业务培训，对村“三资”管理制度、原始凭证审查、报账流程等进行详细讲解，同时对各村普遍存在的报账附件不齐、票据不规范及重点工程项目等问题进行指正。截止目前，开展业务培训60余人次。

二、强化沟通。加强与“三资”平台软件公司沟通，对“三资”平台运行使用过程不便的地方提出意见建议6条，采纳2条。加强与县记账中心沟通，建立凭证审核退回问题清单，制定整改措施20余条。目前，审核退回率环比下降15%，支付退汇率环比下降12%。

三、强化监督。成立内部审计工作小组，对村级财务工作进行专项检查和季度互审，强化日常监督。建立报账员红黑榜，对综合考核优秀和连续3次进“黑榜”的报账员予以通报。将审核退回率、支付退回率、财务公开及时性等事项纳入村绩效考核内容，对考核不合格的村暂停报账，并限期整改。截止目前，开展专项检查5次，通报6人次。（曹娟）