近日，广安爱众公司领导带队到武胜爱众燃气公司、武胜爱众水务公司调研2023年1-7月生产经营、薪酬套改落地工作，检查安全生产工作。公司相关负责人参加调研检查。

在武胜燃气老旧小区改造项目施工现场，广安爱众公司领导详细了解了现场安全文明施工、安全责任与措施落实等情况，以及在工作推进过程中遇到的实际困难。

在认真听取相关工作汇报后，广安爱众公司领导充分肯定了两家子公司付出的努力和取得的工作成绩，并强调，要坚持“成本优先、精益管理、优质服务”经营理念，妥善处理好公司与客户、政府、职工、股东的关系，全力抓好重点工作，确保目标任务顺利完成。要强化组织能力建设，以信息化为基础，打造学习型总部和加强基层站所建设，提振职工精气神，树立爱众良好形象。要加强人才队伍能力建设，科学设置岗位，打通管理、技术职业发展通道，为职工成长创造良好平台。要透彻理解薪酬套改精神实质，做好职工宣传解释工作，总部要强化业务指导和帮助，确保各项工作落到实处和公司持续稳定发展。要坚持安全发展理念，毫不松懈抓好安全生产工作，落实落细各项安全生产措施，全力保障职工生命安全。要始终筑牢拒腐防变思想防线，强化廉洁意识和红线意识，营造风清气正的干事创业环境，助力公司高质量转型发展。（刘刚 ）