3月8日下午，广安投资集团党委书记、董事长杨远鹏专题调研金澳实业深化改革后运行情况及生产经营工作。集团党委委员、专职副书记文道才，集团党委委员、副总经理高欣，集团党委委员、纪委书记，市纪委监委驻广安投资集团纪检监察组组长李桂琼，集团党委委员、副总经理，金澳实业党总支书记易国华及相关部门负责人参加会议。

会上，易国华对金澳实业深化改革后的运行情况、业务规划、党风廉政建设、一季度开门红目标推进情况及全年经营目标预测情况、下一步工作措施、恳请支持的事项等方面进行了汇报，经营班子成员就分管领域进行了补充汇报。与会人员围绕党建工作、人力资源、资本运营、业财融合、巡察联动等方面进行了深入交流，分析了存在的短板、理清了发展的思路、增添了有力的举措、激发了干事的激情。

会议指出，金澳实业深化改革思路清晰、措施有力、未来可期，在改革中有喜有忧、有笑有泪、有勇有谋，业务板块有强有弱，但能够坚守主责、做强主业，突出实业板块做强做专，在深化改革中不断提升工作成效，在未来工作中要擦亮企业党建品牌，深耕“大宗贸易、园林绿化、武装押运、医疗健康、文化传媒”五大实业板块，推动传统业务转型，持续强化学习，增强干部素质，规范体制机制，妥善处理遗留问题，注重经营风险和廉洁风险，确保合规经营。

杨远鹏充分肯定了金澳实业深化改革成果和生产经营工作，同时指出金澳实业队伍结构较为复杂，来自不同行业、不同文化背景、不同从业经历，能够快速从“物理整合”到“化学融合”成绩值得肯定、值得骄傲。为做好金澳实业下一步工作，杨远鹏提出三点要求：一是将改革进行到底。根据中央、省委、市委对国企深化改革的要求，持续开展国企改革深化提升行动，对不利于企业发展的体制机制、战略布局等方面要进一步深化改革，在改革路上坚定不移、不要犹豫，推进国企改革深化提升行动取得新进展、新成效。二是抓好班子带好队伍。抓班子带队伍，要体现对员工的关心和关爱，注重对员工的教育和培养，不能放弃每一位员工，将员工放在合适的岗位，在深化改革中维护队伍稳定，打造一支“讲政治、业务精、敢担当、有作为、作风正”的广投铁军。三是夯实业务板块。坚持科学考核，客观真实体现生产经营，严格逗硬考核，做到公开、公平、公正，不断优化考核方式；坚持以考促学，加强对各项业务板块的学习，加深对不同板块业态的理解，加大对各个项目地承接，不断促进业务发展；坚持业务开拓，稳固现有业务，开拓新型业务，找准竞争优势，瞄准盈利模式，聚焦经济增长点，提升企业核心竞争力；坚持高效发展，持续优化产业布局，加快项目建设进度，严格控制各类风险，扎实做好深化改革“后半篇”文章，不断激发内生动力，为高质高效发展提供强大的实体支撑。（张瑞）