6月25日，广安爱众召开二季度安全质量环保工作会议暨第二次安委会工作会议，安排部署近期安全质量环保工作。公司主要领导主持会议并讲话。公司相关领导讲授了《强化应急体系建设  提升应急处突能力》安全课。

会议组织观看了《有限空间 无限风险》警示教育片，传达学习了近期中、省、市、区安全生产相关会议文件精神以及安全生产事故案例，专题学习了事故管理及安全教育培训制度，通报了2024年二季度安全检查情况。岳池爱众水务公司就典型作业场景运用作交流发言。

会议要求，各单位各部门要深入学习反思典型案例，提高思想认识、时刻保持警惕，齐抓共管，共同参与到应急体系建设工作中来。要认真优化应急预案体系，做好应急物资清单梳理，完成应急物资配备，开展好三个维度的演练，助力安全生产水平总体提升。要时刻牢记“人人讲安全、个个会应急—畅通生命通道”的要求，坚持“做好应急体系建设、减轻事故影响及损失”工作目标，以“为社会稳定、公司发展、员工安全负责任”的政治使命感和责任心扎实做好应急体系建设工作，牢牢守住安全底线，共创安全、稳定、和谐的工作环境。

会议强调，各单位各部门要坚持“属地管理、分级负责”的原则，全面分析研判各类风险点，开展各类安全隐患排查和整治，确保查出实效。要开展好森林防灭火、防洪度汛等专项工作，高度重视有限空间作业专项治理工作，对有限空间专项排查出的问题和隐患要立即整改，坚决把各种隐患消除在萌芽状态。要围绕关键领域、关键环节、关键时段、关键部位，持之以恒抓好专项整治，完善和落实各类应急预案，全力防范和减少事故发生。要全面排查水厂、电站、燃气管网等重点部位，摸清风险底数。同时各单位要充分运用公司安全质量环保综合监管系统，提高隐患处置效率。要针对查摆和剖析的各类问题，抓紧制定整改方案和清单，逐项整改、确保实效。要坚持问题导向、结果导向，围绕比较突出的“行业性”“系统性”问题开展专项整治，不断推进安全生产形势平稳向好。要进一步完善相关工作制度，在真改实改中促进安全生产工作全面提升，切实把成果转化为提高安全治理水平的实际行动。

会议要求，各单位各部门要强化值班值守制度，落实带班领导和值班人员，确保闻令而动，快速出击。要牢固树立安全发展理念，进一步强化对安全生产工作的组织领导，始终紧绷安全这根弦，严格落实安全生产监管责任，加大检查督导力度，把安全生产工作抓细抓实抓具体，全力确保公司各项工作落地落实。

会议以视频形式召开到各基层单位。公司在家领导、总经理助理、总部各部门负责人、副总工程师及部分子公司主要领导、安全分管领导等参加现场会议。（刘刚）