8月2日，岳池爱众电力公司召开2024年上半年安全生产及经营工作分析会议。

会议组织进行了安全警示教育并观看了“8·3”事故警示教育片，传达了上级安全生产文件及会议精神，研究部署了落实意见，通报了上半年安全检查情况及7月安全工作开展情况，传达了股份公司半年工作会议精神。

会上，该公司分管领导就上半年的预算执行情况及财务分析、安全生产工作完成情况、固定资产投资和工程建设完成情况进行了分析，安排布置了下半年相关工作。

该公司主要领导回顾了公司上半年生产经营主要成果，并指出公司目前存在安全风险较大、经营质效不高等方面的不足，号召各级管理干部及全体员工要进一步认清形势，锚定目标、明确措施，在保供应、化风险、强建设、促生产、推发展、优服务、提效能七个方面下好功夫，推进各项工作落地见效、圆满收官。

该公司主要领导指出，要加强形势研判，增强发展信心。务必以变革的思想和发展的眼光看待问题，加强国际、国内、区位和行业形势分析，主动寻找有利因素，化危机为先机；要加强变革转型，增强发展后劲。变革是当前乃至今后长期的一项重要任务，务必在思想和行动上做好充足准备。在思想上破冰，坚定必须改革的决心和战胜改革的信心，砥砺前行。在能力素质上破圈，打破舒适圈，主动提升自己的业务素质，适应现代企业管理需要。在工作落实上破虚，不唯上，只唯实，破除形式主义，以实事求是的态度不断推动工作进步。在体制机制上破题，在组织架构、考核体系、奖惩办法、晋升通道等方面对员工赋能，鼓励员工主动干事创业；要全力以赴，重点发挥好党建引领作用、锚定经营目标、盯紧风险防范、统筹工程建设、强化变革转型、改善营商环境等方面努力，确保全年各项目标任务顺利完成。 （黄举涛）