历史忠实地记录着过去，也预示着未来。

20年来，作为小平故里诞生的第一家上市公司，广安爱众不断乘势而上，通过资产并购、增资扩股、产业扩张等方式，业务区域横跨广安、南充、绵阳、云南德宏、广东深圳和新疆等地，成为参控股、合营30余家公司的大型企业集团。在这30余家公司中，岳池爱众电力公司是广安爱众上市后并购的第一家企业。

提早布局，完成上市后首次并购

广安爱众在上市之前，就已做足夯实自身能力基础上的资本扩张，完成了市场竞争力和品牌影响力的双重“厚积”。从2000年开始，作为广安爱众前身的渠江电力公司，就开始布局岳池。

2000年7月，渠江电力公司出资1530万元，收购岳池县电力公司51%的股份。2002年10月，岳池县电力公司更名为四川岳池爱众电力有限公司。2005年5月，岳池爱众电力公司吸收合并岳池发电公司，合并后保留岳池爱众电力公司法人资格，注销岳池发电公司。2005年9月，岳池银泰投资（控股）公司转让19%的股权给广安爱众，广安爱众总计持有的岳池爱众电力股权比例高达70%。

作为脱胎于计划经济时期的老国有企业，岳池爱众电力遗留了太多的包袱和难处。广安爱众指导岳池爱众电力开展公司制度改革，一切均无经验可借鉴、无规则可参考、无模式可复制，经营团队广泛征求职工意见，无数次挑灯夜战，无数次修改方案……精简管理机构，推进人事和分配制度改革，一步步迈出体制机制改革的艰难困境。

岳池爱众电力的成功并购，为广安爱众壮大资产规模、提高市场竞争力、增强盈利能力打下坚实基础。之后，广安爱众在坚持业务拓展战略的同时，还实施资本扩张战略，产业链条逐步拉长，生产经营规模持续扩大，盈利能力不断增强，公司发展开启了新的征程。

农网改造，着力提升供电可靠性

电力事业，是广安爱众日益发展壮大的基础。广安爱众控股岳池爱众电力后，将提升县域供电可靠性作为头等大事。

“虽然当时岳池农村部分区域已经进行了一二期农网改造，但是随着经济发展和农村生活水平不断提高，仍然存在电力供应不稳定问题，给城乡居民生产生活带来诸多不便，电网需要进一步升级改造。” 在回顾20多年间农网完善、农网改造升级、农网巩固提升项目历程时，曾多次参加农网项目的岳池爱众电力职工李平说道。

在广安爱众的大力支持下，岳池爱众电力积极争取项目、资金，开始了大规模的电力设施改造工程。项目实施过程中，广大职工深入农村地区，逐户排查和规划，克服交通不便、物资沉重等困难，战严寒、斗酷暑，精细施工，确保工程质量和进度。

“电压提高了、稳定了，我们再也不用半夜起来抽水、打米了，夏季也能享受到空调带来的凉快。”用上舒心电的齐福镇天台村村民唐万均，用最朴实的话语，给出了对岳池爱众电力公司最大的认可。

20多年来，岳池爱众电力共新建和改造了4000多公里农网线路，新建变电站8座，改造或增容变电站7座，总变电容量比原来增长了352%，农村电力设施的电压合格率和供电可靠率得到了显著提高，成为岳池县首家“省级安全文化示范企业”，连续十年荣获岳池县纳税大户称号，已然成为广安爱众核心控股子公司之一。

如今的岳池爱众电力，在广安爱众清晰的战略规划引领下，全力拓展新能源、综合能源服务等新兴产业，大力推进无人化变电站建设，完成智慧用能的客户接入、运维管理、客户退出等全周期标准制定，全面建设整体抄录核催收全自动化管理，在推动公司高质量转型过程中彰显国企担当和为民情怀。（黄玉兰 杨春娟）