今年以来，广安区公安分局狠抓“三个注重”推进正风肃纪工作，全面强化队伍管理，不断激发队伍活力和内生动力，全力营造风清气正的干事创业氛围。

注重常态教育，铸牢思想根基。一是集中学习树清风。常态化利用周例会、党团组织学习，组织民辅警学习党风廉政建设及队伍作风建设相关文件规定，不断增强纪律意识、规矩意识和组织观念。二是党建引领正思想。坚持党建引领，开展主题教育活动，将队伍管理与深入贯彻中央八项规定精神学习教育同部署、同推进，通过组织观看警示教育片、参观警示教育基地、开展专题研讨活动等形式，以身边事警示身边人的方式，强化正面教育和反面典型，固牢队伍思想建设。三是谈心谈话知根本。扎实开展层级谈心谈话，每月以面对面交流的形式，把问题谈透、把思想谈通、把改进方向谈明白,纠正提醒苗头性问题，端正执勤执法理念，引导民辅警知敬畏、存戒惧、守底线。

注重严格查摆，堵塞漏洞风险。一是层级管理明责任。按照党风廉政层级管理制度，明确“一岗双责”，构建从“一把手”分局领导到各基层派出所民辅警的层级管理架构体系,有变动及时调整，切实形成层层抓落实的工作责任链条。二是时常检查落到实处。严格落实值班备勤、请示报告、请销假等生活制度，以抓好警容风纪、内务卫生、上下班纪律等细节着手，采取定期与不定期相结合的方式，每周进行网上巡查和内务卫生检查，及时发现和纠正问题。三是强化会议抓整改。经常性召开队伍管理工作会议，对工作纪律、警容风纪、八小时以外管理等方面进行查摆和强调，全面查找思想观念、工作作风、能力本领等方面存在的问题和不足，督促民辅警对日常工作中存在的风险隐患整改清零。

注重严管厚爱，提振工作干劲。一是绩效考核促动力。加大检查督导力度，把队伍建设情况与考核相挂钩，发现问题及时纠错整改，用好绩效考核“指挥棒”，按照公平、公正、注重实绩和综合考核的原则，把日常考核结果作为奖惩推荐及年度考核的重要依据。二是警营文化添精彩。发扬“快乐工作、幸福生活”理念，拓展惠警团购、惠警休闲、惠警生活、心理诊疗等服务项目，优化搭建兴趣小组为载体的文体活动平台，提升民辅警幸福指数。三是落实帮扶注活力。组织开展集体座谈、走访慰问，及时掌握队伍思想动态，了解并帮助民辅警解决实际困难。同时，抓好排摸上报、审议列管、管理帮扶、调整移交等帮扶管理环节，发现重点人事适时启动人员管理帮扶，加强家属沟通，开展廉政家访、家属座谈会，开展警属“双向”助廉助勤，对存在的苗头性、倾向性问题做到早发现、早解决。（付建生）