近日，四川省烟草公司广安市公司物流中心紧扣省局（公司）全链条降本增效实施方案及《2026年度市、州局（公司）工作业绩考核细则》（讨论稿）物流版块具体指标，召开专题座谈会，系统谋划年度全链条降本增效举措，科学设定可量化、可落地的工作目标，以实干成效注入发展新动能。

会上，各部门负责人立足部门岗位实际，围绕物流费用管控等重难点问题，探讨破解之策，提出降本增效具体举措，明晰攻坚预期目标。

会议强调，2026 年物流条线降本增效工作重点抓好三个方面：一是树牢大成本理念，精准把握全链条降本增效核心要义，对标省局2026年“4+X”考核体系，梳理形成任务清单，细化举措、明确时限、压实责任，确保各项工作落地见效。二是找准工作着力点，以精细化管理为抓手，在设备运维、资源整合、流程优化等关键领域精准突破，持续提升资源利用效率，推动降本增效走深走实。三是强化实干担当导向，切实转变工作作风、提升履职能力，将各项部署转化为具体行动，推动各项工作成效转化为运行质效提升的实际成果。（曾进）