新冠肺炎疫情防控工作开展以来，岳池县建立村（社区）干部“疫”线表现红黑纪实研判机制，全方位、多角度、近距离检验识别干部，全面掌握村（社区）干部在疫情防控一线的履职尽责情况，为识人察人、选人用人提供精准参考，提前做好村级建制调整改革干部研判准备。

一是把好“三个关口”，记录“疫”线工作实情。坚持“用实干说话、凭实绩立身”，如实记录、准确反映干部在“疫”线工作开展情况。严把标准关。严格落实中组部提出的“四个是否”要求，将其作为“疫”线纪实标准贯穿全过程，在疫情防控一线发现收集、考核考察、识别评价村（社区）干部实际表现、具体事例，把纪实结果作为日常考核评价的重要内容。严把填写关。制作《村（社区）干部“疫”线表现红黑纪实情况表》，准确记录、分类填写，将在疫情防控工作中表现优秀、事迹突出的具体人物、典型事例填入红榜；将工作不落实、不担当、不作为等情况的具体事例及佐证依据填入黑榜；对在“疫”线没有突出表现、未犯错误，正常推进的工作情况不做记录，严防形式主义，减轻基层负担。疫情防控工作开展以来，全县196名村（社区）干部纳入红榜、68名干部纳入黑榜。严把审核关。实行全程分析研判，由乡镇（街道）党（工）委对红黑纪实情况进行汇总、核实、研判，纳入黑榜的个人对批评事实不认可的，可按规定进行申诉，经实地核实后，及时予以回复，做到不漏评、不错判，防止弄虚作假。

二是实施“三个管理”，点燃“疫”线战斗热情。坚持把疫情防控一线作为发现培养锻炼干部的主战场，汇聚万众一心抗击疫情的强大合力。实施全员管理。将全县882个村（社区）、4418名村（社区）干部全部纳入管理范畴，对个别表现突出、堪当重任的优秀村（居）民小组长、村后备力量等一并纳入纪实管理，实现干部管理全覆盖。实施量化管理。以100分为基础分值，实行加分、扣分制度，对村（社区）干部“疫”线表现进行量化排序。对在疫情防控一线中表现突出、无私奉献、群众认可度高的村（社区）干部给予加分，对表现较差的干部开展谈心谈话、及时批评提醒并进行扣分，解决“干与不干一个样、干多干少一个样、干好干坏一个样”问题。实施销号管理。对纳入黑榜的具体问题，限期整改、销号清零。对整改销号工作推进不力、进展缓慢的公开曝光，发动群众监督、社会监督，严防不讲标准、不求质量、随意销号、虚假销号，确保整改措施全部落实、整改目标全部实现。

顾县镇党委副书记文野（左二）在汪家沟村研判村干部疫情防控工作

三是坚持“三个结合”，调动“疫”线干部激情。围绕中心，服务大局，引导村（社区）干部冲锋在第一线、战斗在最前沿。坚持“红黑纪实结果”与“村级建制改革”相结合。建立“有为有位、无为无位”评价机制，对红黑纪实内容进行全面分析，充分了解村（社区）干部政治素质、宗旨意识、全局观念、驾驭能力、担当精神，发现一批先进典型，储备一批后备力量，调整一批无为干部，把研判结果作为村级建制调整改革后村级干部进退留转的重要依据。坚持“激励先进”与“鞭策后进”相结合。把“疫”线表现红黑纪实结果与年度考核、评先评优挂钩，对在疫情防控一线表现突出、勇于担当、敢于作为的村（社区）干部采取考核加分的方式进行鼓励，对不作为、慢作为、假作为的实行考核扣分处罚，确保人、岗、责相适；对得分排名靠前的村（社区）干部可直接确定为优秀等次，对排名靠后的取消评先评优资格，鼓励村（社区）干部充分发挥党员先锋模范作用，营造比学赶超、创先争优的浓厚氛围。坚持“严管”与“厚爱”相结合。始终保持警醒警戒高压态势，让干部切身感受到监督在眼前、厚爱在身边，对村（社区）干部实行全面管、管全面，充分发挥督导作用，加大督查问责力度，对疫情防控工作中出现重大失误、造成严重后果的，按相关规定严肃追责问责；加大关心关爱力度，对村（社区）干部给予更多理解和支持，开展走访慰问，落实物资保障，统筹调休补休，兑现临时补助，充分激发干部在疫情防控一线的积极性、主动性、创造性。