近两年，工行广安分行牢固树立安全出效益的思想，高度重视安全保卫工作，通过采取“七抓七促”方式，推动该行安全管理实现跨越式发展。该行已保持连续多年未发生安全事故的良好态势，安全保卫工作迅速跨入系统先进行行列，2019年，分别被广安市公安局、广安银保监分局和四川省公安厅、四川银保监局评为第六轮安全评估先进单位。

抓领导重视，促安保机制逐渐健全。该行主要领导充分发挥安全保卫第一责任人职责，身体力行，大力支持安全保卫工作发展，在安保人员配置上优先考虑，在安保费用投入上优先保证，并分别在党委会、行务会、行长办公会、安全生产委员会以及全行职工大会上对安全保卫工作进行重点安排和部署。分管领导对安全保卫工作管得深，管得细，管得实，针对发现的安全事故苗头和隐患，以点带面，举一反三，要求安全保卫部门及时提示，重点检查和督促，确保类似问题不得再次发生。无论是主要领导或是分管领导，均严格执行安全保卫规定动作，坚持定期听取安全保卫工作汇报，坚持按季召开安全生产委员会，坚持按季带队检查安全保卫工作。在领导的带动和示范下，该行安全保卫工作的运行机制、检查机制、奖惩机制健全、规范，卓有成效。

抓安防教育，促安保意识不断强化。一是抓安全规章制度学习和传达。及时传达、贯彻监管部门和上级行安全保卫工作文件，把握安全工作方向和重点。对重点工作进行专题研究、专题部署，确保重点工作有效落实。营业网点坚持每月至少开展一次安全保卫规章制度学习，安保中心坚持每季确定一个主题，每季组织一次安保专业规章制度测试并将测试成绩进行通报，分别组织开展了《安全生产法》、GA38-2015和GA745－2017考试。全行坚持每年至少组织一次安保专业面授培训，重点开展安全生产文件传达和安全生产规章制度培训。二是抓案件案例警示。及时将上级行、银监、公安下发的案件案例通报转发全行，组织员工学习。同时，对照案件案例进行自查自纠，进一步深化对案件案例的认识，增强对案件案例的警示和提高对案件案例的防范。三是抓安全素质提升。以安全生产活动月为契机，通过采取举办安全生产“大讲堂”、开展警示教育、撰写心得体会、开展隐患大排查等形式，着力增强员工安全意识。专门邀请安保专家、消防专业人员到该行分别开展安全和消防知识专题教育，组织安全和消防逃生演练，全体员工安防意识不断增强，安全素质有效提升。

抓整章建制，促制度体系日益完善。该行相继调整优化了安全生产委员会和消防安全委员会组织，制定下发了具体实施细则。根据上级行要求，细化完善了营业网点安全保卫标准化建设流程，明确各岗位、各时段以及每天、每月、每季、每半年工作职责和任务。制定印发危险源管理规范，突出危险源申报、审批和登记，使危险源管理有章可循。制定下发了消防检查规范和消防管理制度，明确了消防检查要求、检查频率以及相关规程。充实了各机构义务消防员（安全员），调整了融安e信成员部门和人员。重新修订完善了重大事项报告制度、外包服务商管理和考核制度、支行和网点考核办法以及抗旱和防汛抢险预案等管理规范，制度体系更加完善。

抓安防建设，促技防能力快速提升。近两年，该行一年一个台阶，快速加大安保建设费用投入。投入费用主要用于对未达到GA38和GA745要求的网点加钞间全部安装钢筋防护网，对所有营业网点设备间和加钞间以及该行本部和支行办公场所全部安装门禁系统，对现金区防弹玻璃全部实行整片式安装改造，对设备间、加钞间线路全部进行整改和规范，对客户自助服务区和网点加钞间以及报警监控中心全部开展高清摄像机安装和更换，对自助银行自助机具一对一对安装讲面板。从2020年开始，该行还将对所有进入现金区的联动门全部安装门禁系统，对所有新装修网点，全部按照1080Ｐ网络高清摄像机配置，建设起点更高，监控图像更清晰。通过费用投入并建设，构筑起一道坚固的安全屏障，安防技防能力进一步增强。

抓检查考核，促安全管理更加高效。该行以考核办法为依据，着重加强全行两个层面安全保卫工作检查，第一个层面，现场检查。主要领导和分管领导坚持按季带队开展安全检查，安保部门和人员坚持每月开展现场检查，每季度检查范围实现全覆盖。营业网点坚持每天对网点安全工作进行日常检查。第二个层面，非现场检查。主要利用报警联网中心通过视频监控开展7*24小时不间断、全方位巡查，分管行领导、分管负责人和安保职能部门利用视频监控开展不定时抽查。发现问题，及时通报并督促整改。通过以检查促整改，以整改促养成，以养成促提高。

抓履职监督，促基础工作更加扎实。着重抓安保人员的履职监督，督促安保人员认真履职尽责，促进安全保卫工作全面发展。一是报警中心职能充分发挥。明确中心值守人员工作职责，规范值守人员工作管理，并为值守人员创造良好的工作环境和生活环境，解除值守人员的后顾之忧，让中心人员增强责任意识，提高履职水平。该行报警中心的警情处置率、撤（布）防完成率以及平台数据分析与应用等考核指标在系统内名列前茅。二是安保系统应用良好。及时将各支行、各网点的安全保卫工作任务通过安保系统下发，提前对各支行、各网点录入与更新安保系统数据工作进行督促，安保系统数据录入与更新及时、规范、完整。三是安保宣传工作取得重大突破。通过各种渠道，加大安保业务宣传，积极向监管部门和上级行报送好的工作方法。

抓消防管理，促防火水平有效提高。督促消防维保公司按月对纳入维保范围的办公楼和营业网点进行巡检，并加强对存在问题的整改，消防设施设备运行更加完好。制作并张贴灭火器使用方法、警示标识和检查记录卡，督促相关责任人员定期检查并记录登计，消防管理更加规范。下发演练计划并加强对营业网点消防应急演练的督促和指导，营业网点消防应急处置能力有效提升。主动邀请专业公司对该行员工开展了消防及安全户外应急演练，各县支行和网点也结合实际开展了消防灭火演练，全行消防意识进一步增强，消防水平和逃生能力进一步提高。将离行式自助银行纳入消防维保，使该行办公楼和营业网点消防维保率达到100%。同时，主动查找并整改消防工作中的薄弱环节，将不规范防火门更换为钢质防火门，对所有营业网点和自助银行加钞间安装气体灭火装置，对档案室、备用发电机房等防火重点部位更换为强效气体灭火系统，防火能力大大增强。