今年是脱贫攻坚收官之年，也是五年帮扶工作的最终检验之年，工行广安岳池支行自觉提高政治站位，顶住来自市场竞争和行业发展的强大压力，克服经营服务中的诸多困难，确保帮扶力量不减，继续坚守脱贫攻坚第一线，按照省、市、县地方党政要求，扎实开展帮扶工作，确保交出让群众满意、党政认可的答卷。 

一、坚定脱贫决心，全力以赴工作。该行一是高度重视脱贫攻坚工作，切实加强对驻村联户包扶工作的组织领导，将帮扶工作列为重要议事日程，周密筹划，扎实推进。二是做好帮扶干部和党员同志的宣讲教育工作，引导全员正视困难，克服厌战情绪，消除松劲心态，调动周边可用资源，高度关注边缘易贫群众，严防返贫和新增贫困风险。三是协助村内帮扶力量，制定贫困村年度帮扶计划，培育贫困户主导的养殖和种植产业，以新型经济合作组织为载体，参与县域内部市场竞争，发展肉兔养殖、中药材种植、经济水果、水产等符合本村实际的增收产业，提高村民可支配收入。 

二、抓准工作重点，赢得群众认可。该行一是直面艰巨繁重的工作任务，提早做好了多线同时作战的思想准备，通过集体研究分析，找准奋斗方向和攻坚靶心，把重点工作锁定在日常帮扶和脱贫成效上，提升帮扶工作的精度和深度。二是主动邀请县、镇扶贫专家到村指导工作，对贫困群众一户一档、一户一袋资料进行整理完善，真实、有效、完整地建立起帮扶迎检目录。三是以提升群众满意度为导向，认真落实“集中帮扶周”和“集中帮扶日”制度，全力支持驻村扶贫干部全脱产，全力做好入户走访和全覆盖政策宣讲，进一步疏导负面情绪，化解潜在困难，加强感恩教育，提升群众的认可度。 

三、强化作风担当，压实帮扶责任。该行一是充分发挥领导干部“头雁”效应，行领导带头上阵，率队深入定点帮扶贫困村，与村两委干部、第一书记、驻村工作队员、镇扶贫专干一同想办法、一起做工作，以一盘棋的整体思想为指导，带领帮扶干部扛起应有责任。二是对照上级部门和第三方评估机构反馈的问题清单，及时认真地梳理总结，对照日常收集的贫困群众，尤其是边缘贫困户的重大诉求，及时向上沟通汇报，逐户跟踪督促，全面整改短板，把“五个一”帮扶工作做实做真。