为加快推进个贷结构转型，早日实现个人住房+个人非住房贷款双轮驱动发展，工行广安分行多措并举大力推进“房易贷”营销工作。

高度重视，积极部署。一是该行积极落实上级行要求，对全辖客户经理和网点人员进行了“房易贷”业务培训，要求做到人人懂产品、会营销、真营销。二是充实营销力量，为前期未开通业务办理权限的支行申请开通“房易贷”业务权限，实现产品营销区域全覆盖。

多措并举，助力营销。一是加强联系，开展联动营销，针对符合条件的存量客户，主动挖掘客户在经营或消费方面的贷款需求，宣传我行产品优势，进行精准营销；二是各网点抢抓客户到店契机，通过厅堂沙龙、发放宣传折页等方式，提升我行产品市场认知度。三是从提高业务处理效率和客户服务方面着手，优化业务处理流程，创新特色接单模板，增强产品市场竞争力。

加强督导，严格考核。九月以来，该行在辖内开展了“房易贷”营销劳动竞赛，按支行、网点、客户经理三个维度进行任务分解和考核，确保周周有进展，月月有目标，季度有突破。业务牵头部门每日对各机构营销动态进行通报，对序时完成情况较差的机构和个人进行面谈帮扶，找准“房易贷”发展不力的痛点，认真分析总结经验，找准研究解决措施，确保业务有序发展。

加强管理，防范风险。该行要求在全面业务发展的同时，要严格做好贷前调查、贷中审查、及贷后管理工作，关注客户真实资金用途，确保客户提供的资料真实有效，将风险防控贯穿业务全流程，防范可能存在的风险隐患。