近日，四川省烟草公司广安市公司岳池分公司组织开展年末市场调查，旨在全面“把脉”辖区市场状态，积极谋划下一步营销工作。

一是精心策划，制定工作计划。市场营销科充分考量辖区实际状况，依据客户所处商圈的不同特点、经营规模的大小差异以及店铺业态的多元类型等多维度因素，制定下发工作方案，选取各层级具有代表性的样本展开深入的调查走访工作。

二是实事求是，采集真实数据。各片区客户经理依据实际情况制定“一户一策”个性化策略，逐一上门进行细致调查。着重采集社会库存的实际存量、卷烟价格的波动变化、消费趋势的走向动态等关键信息，同时广泛收集客户在卷烟经营过程中的各类意见与建议，精准提报客户需求预测数据，为后续决策提供有力支撑。

三是科学分析，防范潜在风险。深度挖掘市场数据背后潜藏的丰富信息，精确还原市场的真实全貌，深入研判市场未来走势。聚焦客户在经营过程中遇到的难点堵点问题，有的放矢地制定针对性解决措施，切实防范各类可能出现的风险，稳步提升客户服务的质量及效率。（姜昀欣）