截至11月20日，华电四川广安公司6台机组年度平均发电利用小时数突破5000小时，年发电量超120亿千瓦时，在能源保供攻坚战中交出了一份亮眼答卷，为完成年度生产经营目标任务奠定基础。

精准施策抢发电量，核心指标持续创优。牢固树立“度电必争”理念，持续强化电力市场分析，加强与电网调度的沟通协调，精准把握电网负荷变化趋势，不断优化发电运行策略，抓住高峰、紧盯低谷，全力抢抓发电窗口期，在机组负荷率及不合格电量控制、机组利用小时数及“两个细则”收益等方面取得突破，机组累计负荷率79.1%，比全网平均高1.3％，全网排名第一。大力开展“小指标”劳动竞赛，通过日协调、周总结、月考评，将发电指标细化分解到天、落实到小时，充分激发运行人员优化指标的积极性，深挖机组潜能，营造全员“抢发电量”的浓厚氛围。不合格电量、飞灰含碳量、全厂补水率分别同比下降23.79％、33.30％、15.15％，创历史最优。

双线发力护航安全，精修严治筑牢根基。该公司“精品检修”与“安全整治”双线并行，全力提升设备可靠性。一方面，针对9月、10月集中开展的机组检修工作，围绕作业特点与技术难点，从安全生产、检修工期、质量把控、缺陷治理、技能提升等方面，详细制定检修方案，严把检修各个关口，保障修后设备长周期可靠运行；另一方面，有序推进“安全生产大整治”行动，精细排查生产现场跑冒滴漏，紧盯锅炉四管泄漏、人为误操作等典型问题，全年累计整改问题隐患379项，提前处置重要设备隐患148项、非停隐患4项，完成7项节能改造，实施11项专项治理，落实整改闭环管理机制，夯实安全管理水平。该公司荣获全国安全文化建设示范企业、四川省企业安全文化竞赛一等奖。

科学统筹稳定供应，多维拓展降本增效。科学研判电煤、电量、运力三大市场，精准把握供需动态与价格走势，争取经济煤源，优化供煤结构，在保障供应与提升库存上寻求有效突破，1至10月累计组进电煤470余万吨。实施“一矿一策”策略，深度挖掘生产潜力，全力保障并超额兑现低价优质长协煤；有效应对市场变化，灵活采用“多频次、小批量”的竞价采购模式，抢抓低价市场煤机遇，有效降低综合采购成本。积极开辟并拓宽省外采购渠道，成立电煤保供专班，积极对接“晋、陕、蒙、新、宁”五大煤源地，为电煤供应“生命线”提供坚实保障。

向新而行，攀登不止。华电四川广安公司将继续保持弦不松、劲不减的攻坚姿态，进一步巩固安全生产基础、优化生产经营质效、提高机组设备可靠性，坚决扛起今冬明春能源保供工作重担，以真抓实干全力冲刺年度目标任务。（蒲纪龙 冯春霞）